La renuncia silenciosa no ocurre de golpe; es un camino de seis hitos que refleja la desconexión progresiva del empleado. Reconocer estos pasos permite a líderes y equipos recuperar compromiso y sentido antes de que sea tarde.

Don Quijote no estaba loco, estaba despierto. Una reflexión sobre liderazgo y coaching que nos invita a cuestionar nuestra forma de ver el mundo y a liderar desde el propósito, incluso cuando hacerlo incomoda.

Irse a tiempo es una de las decisiones más difíciles del liderazgo consciente. Este artículo reflexiona sobre cuándo dejar un cargo sin crisis, protegiendo el legado y ejerciendo un liderazgo auténtico y responsable.

En un mundo que quiere reducirnos a datos y porcentajes, el Teorema cero nos recuerda que ni la vida ni el liderazgo se resuelven con algoritmos. WHOOP es la brújula que devuelve al ser humano al centro, donde ninguna ecuación puede llegar.

Descubre cinco preguntas poderosas de coaching ejecutivo que todo líder debería hacerse para transformar su rol, su impacto y su estilo de liderazgo. Un artículo inspirador para directivos que quieren crecer desde dentro.

¿Conoces a Amy Brann ? Es médica de formación, divulgadora en neurociencia aplicada y una de las voces más reconocidas en el ámbito del liderazgo, el coaching y el engagement . Durante años ha trabajado acompañando a líderes, equipos y organizaciones a comprender cómo funciona realmente el cerebro cuando aprende, cambia y se compromete. Sus libros “ Make Your Brain Work” , “ Neuroscience for Coaches”  y “ Engaged: the neuroscience behind creating productive people in successf

Eso es lo fascinante del cerebro: no mira, interpreta. Cada uno de nosotros camina por un mundo que cree real, pero que en realidad ha sido traducido, filtrado y editado por millones de años de evolución. Lo que ves, lo que compras, lo que te emociona… no es la verdad: es una versión que tu mente ha decidido contarte. Por eso nos equivocamos. Por eso discutimos. Y por eso el marketing , cuando entiende cómo pensamos, no solo vende: moldea la realidad . Hoy quiero hablarte de

En el artículo “Súperclusters globales de innovación” , su autor, Xavier Ferràs, reconocido académico y experto en innovación, gestión tecnológica y estrategia empresarial, plantea una tesis clara: la innovación global ya no se reparte entre países, sino que se concentra en superclústeres territoriales capaces de capaces de alinear talento, capital riesgo, conocimiento científico y decisión política. Para un país como Andorra , pequeño en tamaño pero ambicioso en visión, la

La innovación en Andorra es clave para repensar el modelo social y productivo, fortalecer la clase media y transformar la inversión en I+D en productividad real y bienestar. Este artículo analiza, desde la mirada de Xavier Ferrás, por qué innovar con visión de país y a largo plazo es imprescindible para el futuro de Andorra.

En "El arte de preguntar para transformar" descubrirás qué son las preguntas poderosas en coaching y cómo transforman la conciencia, la acción y el liderazgo. Un recorrido profundo por 5 preguntas que abren puertas internas y generan cambio real.

“Cuando la empresa te vende la Luna pero te esconde la noche" explora cómo muchas organizaciones presentan una imagen idealizada en los procesos de selección, ocultando retos internos que afectan al liderazgo, la cultura y la experiencia real del rol. Un artículo que invita a reflexionar sobre la transparencia corporativa y la importancia de mostrar la realidad antes de prometer la Luna.

El nuevo rol del CAIO, Chief Artificial Intelligence Officer, se convierte en una figura clave para guiar a las empresas hacia un futuro inteligente, integrando IA, estrategia y transformación digital.

Cuando el espejo de nuestras decisiones se empaña, justificamos errores sin verlos. Travis y Aronson nos muestran cómo la disonancia cognitiva bloquea nuestro liderazgo y cómo el coaching puede limpiar el reflejo.

A veces creemos que crecer es apagar una vela y encender otra. Pero el verdadero crecimiento no se compra: se cultiva. El coaching es esa tierra fértil donde una persona planta una intención y, con preguntas, espejo y acompañamiento, crece en dirección a su mejor versión. Y no es sólo poesía: los números lo confirman. Cuando las organizaciones y las personas apuestan por ese cultivo, la cosecha es tan tangible que hasta los economistas sonríen. Foto de Freepik 1. Lo que miden

Hace unos días terminé de leer el libro “Nexus: breve historia de las redes de información desde la Edad de Piedra hasta la IA”, de Yuval Noah Harari . En este libro, el autor nos invita a mirar más allá de la fascinación tecnológica y a entender la IA como el punto de inflexión más profundo de la historia humana . No como una herramienta más, sino como una fuerza capaz de reconfigurar nuestra manera de pensar, decidir y convivir. Para Harari, la revolución que estamos vivien

Las 7 maravillas del mundo moderno nos enseñan que lo extraordinario surge de la visión, la creatividad y la colaboración. El liderazgo con coaching funciona igual: despierta talentos, inspira compromiso y construye un legado humano que perdura.

Lucía era una cantante con una voz de terciopelo y filo, capaz de acariciar o atravesar el alma según la nota. Sin embargo, había un enemigo silencioso que se colaba entre bambalinas: el miedo escénico . No era un simple nerviosismo. Era un nudo en el estómago, un sudor frío en las manos, un cosquilleo incómodo en la garganta. Antes de cada concierto, la idea de subir al escenario le resultaba tan atractiva como saltar al vacío sin paracaídas. —No soy capaz —me confesó en n

Lo que Daniel Kahneman nos enseñó sobre cómo decidimos con el dinero Cuenta una vieja fábula que dos hermanos salieron de viaje. El mayor...

En los inicios de las finanzas modernas se creía que las personas tomaban decisiones como auténticas calculadoras: analizaban todos los...

Las decisiones difíciles, aunque incómodas, son las que realmente nos llevan a la paz, la libertad y el crecimiento personal. A través de ejemplos y reflexiones, se destaca la importancia de enfrentar los desafíos en lugar de optar por el camino fácil